Circuito Performance Empresarial

DiagnósticoPerformanceEmpresarial

Descubra como o Diagnóstico Performance Empresarial vai
ajudar a acelerar a performance e impulsionar a
perpetuidade do seu negócio.

O que é o Diagnóstico Performance Empresarial

O primeiro passo para a evolução da maturidade empresarial

O Diagnóstico Performance Empresarial foi desenvolvido com base na Metodologia Proprietária GZ, associada à tecnologia avançada e à inteligência de um algoritmo que apura o estágio de maturidade empresarial em estratégia, gestão e governança. Com ele você conhecerá o momento atual da sua empresa e descobrirá como impulsionar a perpetuidade do seu negócio.

Um diagnóstico diferente de tudo

O diagnóstico vai além das análises tradicionais fornecendo insights valiosos. Seu objetivo é identificar o estágio atual de maturidade das empresas, o perfil da liderança e o cenário empresarial em que o negócio está inserido.

Ao entender a interação sinérgica entre estratégia, gestão e governança, a empresa poderá tomar as melhores decisões sobre a trajetória a ser seguida para performar mais e melhor.

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Para quem o Diagnóstico Performance Empresarial é indicado?

O Diagnóstico é para todos aqueles que querem ser protagonistas da transformação de seus negócios

Pequenas empresas

Segmentos locais ou regionais. Comércio varejista, serviços especializados e produção artesanal.

Médias empresas

Regional, nacional ou nichos de mercado específicos. Da manufatura aos serviços empresariais especializados.

Empresas em crescimento

Empresas que precisam de orientações especializadas e personalizadas para avançarem no estágio de maturidade.

Segmentos diversos

Empresas que entendem a importância de darem o próximo passo rumo à perpetuidade do seu negócio.

Como funciona

Os eixos da inteligência do diagnóstico

Método > Estrutura > Inteligência > Ambiente

Método

Metodologia Proprietária

Desenvolvida ao longo de mais de 25 anos de experiência executiva, a Metodologia Groundzero é estruturada em quatro dimensões: Desafio, Aprendizado, Performance e Cultura, que juntas, direcionam o caminho para a evolução da maturidade empresarial.

Estrutura

Informações

Utilizamos um questionário que envolve questões de estratégia, gestão e governança, inseridas no contexto das quatro dimensões. O questionário é direcionado para as lideranças executiva, estratégica e tática.

Ambiente

Plataforma Digital

O Diagnóstico está inserido em uma plataforma digital desenvolvida para assegurar a melhor experiência de operação e gestão para os usuários.

Inteligência

Algoritmo Groundzero

As respostas são processadas pelo Algoritmo GZ que utiliza inteligência de dados para gerar informações confiáveis sobre o atual momento da sua empresa.

Diagnóstico

Um compilado de análises e insights que refletem o momento atual da sua empresa, identificando oportunidades de evolução.

O diagnóstico é fundamental para orientar o desenvolvimento de estratégias que acelerem a performance e impulsionem a perpetuidade dos negócios.

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Tudo que você precisa saber da sua empresa

Cenário Econômico

Riscos e Oportunidades do Ambiente de Negócios

Sobre sua empresa

Informações empresariais

Conselho e lideranças

Sobre o diagnóstico

Seu estágio de maturidade empresarial

E mais...

Com o resultado do diagnóstico
em mãos é possível traçar o
melhor futuro

  • Conhecimento do estágio atual de maturidade empresarial do negócio.

  • Compreensão da interação sinérgica entre três elementos-chave: estratégia, gestão e governança.

  • Conhecimento do cenário econômico no contexto do negócio.

  • Informações para direcionar os processos decisórios.

Se junte a outras empresas que
escolheram crescer com a Groundzero

Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.

Fernando Marques
Sócio e Diretor - SAUDETEC

Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.

Daniel Miranda
CEO - BH Airport

Após a definição da principal competência do negócio da nossa empresa, observamos impactos positivos e imediatos.

Luciano Pádua
Sócio e Diretor Geral - ELETROFORT

Recomendo, fortemente, a utilização da Metodologia Proprietária Groundzero pela qualidade técnica e, notavelmente, pela simplicidade na sua implementação. Uma abordagem descomplicada que se traduz em uma oportunidade única para integrar a estratégia, gestão e governança no dia a dia das empresas ajudando-as a trilharem o caminho para a perpetuidade empresarial.

Paulo Simões
Sócio e Diretor Geral - LUZ&FORMA

A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.

Pindaro Lutero
Sócio e CEO - CONCILIADORA

A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do Grupo TSX.

Maurício Serafim
CEO - TSX Engineering

Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. No tocante à organização e metodização empresarial este é, seguramente, o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!

Paulo Pinto
CEO - Grupo TSX

Por que o Diagnóstico Performance Empresarial é essencial?

Investir no Diagnóstico Performance Empresarial traz uma série de benefícios que vão transformar a forma como você conduz o seu negócio:

Estratégia Empresarial

Na perspectiva da estratégia, busca-se compreender os direcionadores da estratégia da empresa, analisando sua competitividade e capacidade de adaptação ao ambiente de negócios.

Gestão Empresarial

No âmbito da gestão, avalia-se a gestão dos processos operacionais e administrativos, a eficiência geral da organização, entre outros elementos.

Governança Empresarial

No contexto da governança são avaliadas as estruturas de tomada de decisão, a transparência, a prestação de contas e o sistema de controle interno. Isso visa assegurar que a estratégia e a gestão sejam conduzidas de forma responsável, com ênfase na entrega de valor para clientes, colaboradores, sociedade e acionistas.

Transforme o futuro da
sua empresa com a Groundzero

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Acelere a performance e impulsione
a perpetuidade da sua empresa.

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Parcelamento em até 3 vezes

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Ao escolher o Diagnóstico, você está
garantindo:

  • Conhecimento do estágio atual de maturidade empresarial do negócio.

  • Compreensão da interação sinérgica entre três elementos-chave: estratégia, gestão e governança.

  • Informações para direcionar os processos decisórios.

  • Conhecimento do cenário econômico no contexto do negócio.

Garantia de Satisfação

Se em até 7 dias você mudar de idéia, reembolsamos o
valor investido, sem taxas.

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